نظام روافد لإدارة المشروعات

نظام روافد لإدارة المشروعات يقوم بعمليات إدارة المشاريع من حيث التخطيط والمتابعة والتحكم لمهام وأزمنة وتكاليف المشروع، حيث يدعم إدارة المشروع إلكترونيا وفق دورة حياة المشروع والتي تبدأ بتقسيم أعمال المشروع لتحديد المهام، ثم عمليات التخطيط الزمني للمشروع وفق التقديرات التفصيلية للمهام ، لينطلق إلى مرحلة مراقبة التنفيذ وقياس مستوى انجاز لتحقيق الترابط الفعال بين المراقبة والتحكم وصولا لمرحلة التسليم واستخراج التقارير المعبرة عن حالة المشروع إجمالا وتفصيلا ، ويتم أرشفة كل معلومات المشروع في مساره الخاص لإثراء مخزون الدروس المستفادة للمشاريع المستقبلية المشابهة.



إدارة الخطة الزمنية

تخطيط (تقدير الأزمنة للمهمة/للمشروع)

متابعة (حالة التسليم متقدم/ متأخر)

تحكم (إتخاز ما يلزم لتحقيق زمن التسليم)


إدارة التكاليف

تخطيط (تقدير موازنة المهمة/للمشروع)

متابعة (نسبة الإنفاق على كل مهمة/ مرحلة)

تحكم (إتخاز ما يلزم لضبط الإنفاق)